
2025年3月4日,八方鋼構(gòu)集團(tuán)召開二月份總經(jīng)理辦公會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。
董事長王軍、公司高管、各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。會(huì)議圍繞“公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略”展開了深入討論,共謀高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

董事長王軍同志對(duì)公司“高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施路徑”進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,要求各部門從“全員精神面貌提升,生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場(chǎng)整體環(huán)境提升,
產(chǎn)品與施工質(zhì)量提升,工作質(zhì)量提升”四個(gè)方面方向全面發(fā)力,推動(dòng)公司向高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。

全員精神面貌提升:要強(qiáng)化員工個(gè)人形象代言企業(yè)形象,從著裝、精神風(fēng)貌、職業(yè)素養(yǎng)等全面提升。
整體環(huán)境提升:要打造行業(yè)的標(biāo)桿級(jí),不斷深化6S管理,確保公司整體環(huán)境整潔有序。
產(chǎn)品質(zhì)量提升:要嚴(yán)守質(zhì)量底線,做行業(yè)的標(biāo)桿,利用智能制造先進(jìn)的管理理念,不斷完善生產(chǎn)工藝,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
施工質(zhì)量提升:要強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)6S管理,優(yōu)化施工工藝,加強(qiáng)各工序施工質(zhì)量,打造優(yōu)質(zhì)的行業(yè)口碑。
工作質(zhì)量提升:要提高責(zé)任心,加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升專業(yè)技能,注重工作細(xì)節(jié),不斷優(yōu)化工作方法和流程,確保工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、高效。

集團(tuán)總工程師夏研、副總經(jīng)理王永、李孝偉、王洪亮、孫琦、商務(wù)總監(jiān)龐永奎、業(yè)務(wù)總監(jiān)李馳、總經(jīng)辦主任王明分別
就公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施路徑發(fā)表了各自的見解,對(duì)如何深入踐行高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)做了具體的闡述。

最后董事長王軍同志總結(jié)強(qiáng)調(diào):全體干部職工要以此次會(huì)議為契機(jī),
堅(jiān)持“干字當(dāng)頭、實(shí)字打底、創(chuàng)字引領(lǐng)”為實(shí)現(xiàn)鋼構(gòu)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展踐行者這一企業(yè)愿景全力奮進(jìn)!